Українські агрохолдинги стикаються з гострим дефіцитом кадрів, що спонукає їх активно впроваджувати автоматизацію виробничих процесів. Зниження залежності від людських ресурсів стає важливою стратегією для оптимізації роботи підприємств та підвищення ефективності.

Автоматизація як відповідь на дефіцит кадрів

Агрохолдинги все більше звертаються до автоматизації та механізації для подолання нестачі кадрів. У компанії ПАЕК, наприклад, дефіцит працівників сягає 55%, що особливо відчувається в овочівництві. Як зазначає в.о. директора Інна Бойко, автоматизація збирання врожаю та пакування дозволила зменшити кількість необхідних працівників з 200 до 30.

Автоматизація дозволяє компаніям не лише зменшити потребу в людських ресурсах, а й мінімізувати ризики, пов’язані з людським фактором.

Впровадження автоматизації в агрохолдингах

Агрохолдинг “Агротрейд” розпочав автоматизацію з бухгалтерського обліку та моніторингу витрат пального, добрив і засобів захисту рослин. Це дозволило компанії зменшити випадки крадіжок та підвищити точність обліку ресурсів.

Компанія “Астарта” пішла далі, створивши у 2018 році власну ІТ-компанію AgriChain, яка розробила близько 10 інтегрованих систем для планування обробітку землі, моніторингу посівів та логістики.

Основні напрями автоматизації:

• Бухгалтерський облік
• Моніторинг витрат ресурсів
• Прогнозування врожайності
• Оптимізація логістики

Інвестиції в цифрову трансформацію

“Нібулон” інвестував $17 млн у закупівлю техніки з можливістю автоматизації процесів. Це дозволило компанії підвищити ефективність польових робіт, незважаючи на зменшення кількості персоналу. МХП також продовжує активно інвестувати у діджиталізацію, вклавши у 2023 році понад $11 млн. Компанія розвиває проєкти, спрямовані на швидке та точне розміщення врожаю, логістику та реалізацію продукції.

Подальший розвиток автоматизації

Агрохолдинги не збираються зупинятися на досягнутому. Компанії планують подальший розвиток автоматизації, зокрема впровадження технологій точного землеробства. Це дозволить ще більше підвищити ефективність виробництва та знизити залежність від дефіцитних трудових ресурсів.

Висновок

Автоматизація виробничих процесів стає важливим кроком для українських агрохолдингів у боротьбі з дефіцитом кадрів. Завдяки інвестиціям у технології компанії можуть не лише компенсувати нестачу робочої сили, але й значно підвищити продуктивність та конкурентоспроможність на ринку.